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打造一支能打硬仗的海豹突击队,极客邦内容团队养成记

运维开发网 https://www.qedev.com 2021-04-08 11:53 出处:51CTO 作者:mb5fd86ddc9c8d5
InfoQ 的内容价值观促进软件开发领域知识与创新的传播。我们恪守并严格践⾏以下核⼼内容价值观:做信息的罗宾汉。我们的主要职能就是从少数拥有信息的精英那⾥寻找信息,并将其发布给⽤户。当我们发现⼀些很棒的信息,并且认为这些信息值得让整个社区知道时,我们应该有责任也有义务,第⼀时间把他们同步给⽤户。提供可信赖的内容。我们的内容不会带有任何偏⻅,同时也不会偏向任何个⼈或是⼚商, 作为第三⽅独⽴媒体,我
InfoQ 的内容价值观

促进软件开发领域知识与创新的传播。我们恪守并严格践⾏以下核⼼内容价值观:

  • 做信息的罗宾汉。我们的主要职能就是从少数拥有信息的精英那⾥寻找信息,并将其发布给⽤户。当我们发现⼀些很棒的信息,并且认为这些信息值得让整个社区知道时,我们应该有责任也有义务,第⼀时间把他们同步给⽤户。

  • 提供可信赖的内容。我们的内容不会带有任何偏⻅,同时也不会偏向任何个⼈或是⼚商, 作为第三⽅独⽴媒体,我们必须向⽤户输出不偏执且真实可靠的内容。我们永远坚持价值导向。

 我们衡量和判断内容价值的标准:技术采⽤⽣命周期

开发者、架构师与项目经理通过阅读 InfoQ 的内容来了解下一波创新性与颠覆性的技术。这些技术通常属于技术采用生命周期中的“创新”与“早期应用”部分。换句话说,我们关注的是处于技术采用生命周期“创新”与“早期应用”阶段、以及正处于“跨越鸿沟”中的部分关键技术。

打造一支能打硬仗的海豹突击队,极客邦内容团队养成记

技术采⽤⽣命周期(Technology Adoption LifeCycle)是⼀个⽤来衡量⽤户对某项新技术接受程度的模型(如上图所示)。这个理论最早源于 1943 年 Ryan 和 Gross 对⽟⽶新品种的扩散⾏为研究,⽽后 Everett M. Rogers 提出了扩散曲线,并将采⽤者分为五种类型。1962 年,随着 Everett M. Rogers 所撰写的《创新的扩散》⼀书的出版,技术采⽤⽣命周期这⼀研究开始被学术界和⼯业界所重视,逐渐变得流⾏起来。技术采⽤⽣命周期的形状是⼀个钟形曲线。这⼀曲线将消费者采⽤新技术的过程分成五个阶段,分别包括创新者(2.5%)、早期采⽤者(13.5)、早期⼤众(34%)、晚期⼤众 (34%)与落后者(16%)。

  • 创新者是⼀群技术狂热分⼦,他们喜欢拥抱新技术,并把这视为其⽣活最⼤的乐趣。

  • 早期采⽤者也是新技术发展的主要推动者,但与创新者不同的是,他们并非技术专家,在 选择新技术时,更愿意尊重⾃⼰的直觉和喜好。

  • 对于新技术来说,早期⼤众是新技术能否成功应⽤的关键(占⽐近 1/3)。他们对于新技 术产品的采⽤往往⽐较谨慎,在采⽤之前,会重点关注其他⽤户的使⽤经验。

  • 晚期⼤众和早期⼤众在乎的东⻄⼤致相同。但晚期⼤众缺乏判断技术或产品是否可顺利运 作的能⼒,因此他们会等到相关标准确⽴,⽣态完善时才会决定是否采⽤。

  • 落后者对新技术没有任何兴趣,只是在迫不得已时,他们才会采⽤。

从上⾯的介绍中可以看出,创新者和早期采⽤者⽐较容易接受某个新技术 / 产品,⽽早期⼤众 由于在选择时⽐较谨慎,喜欢参考其他采⽤者的使⽤经验。所以在早期采⽤者和早期⼤众之间 存在⼀个巨⼤鸿沟,能否顺利跨越鸿沟,决定着这项技术 / 产品的成败。我们的使命是促进软件开发领域知识与创新的传播,我们关注新技术能否被⽤户成功采⽤,我 们需要帮助新技术顺利跨越应⽤鸿沟,我们需要让早期⼤众看到更多的应⽤案例。所以在 InfoQ 的⽹站、会议上,我们尽⼒输出新技术的最佳实践和成功案例,⼀切的⼀切,都是希望 能够推动技术的发展。

 我们内容团队的目标:成为海豹突击队

不知道你看过美剧《海豹突击队》吗?它讲述了一支由精英组成的海豹突击队的日常生活,以及在前线他们是如何训练、计划和执行国家委派给他们最危险的,高风险的任务。他们时刻准备着执行在世界各地的秘密任务,即使在毫无胜算的情况下,这个所谓严密的海豹突击队的成员们依旧表现神勇。他们依靠“独当一面”的个人能力和“默契带感”的团队配合总是能够克服困难,赢得胜利。

有人评价说海豹突击队是把个人技能和团队协作锤炼到了巅峰的最佳代表,我们也希望我们的内容团队能够成为海豹突击队。

 如何成为一名优秀的编辑:三零零计划

每个人在从编辑到主编的道路上,要和 100 个专家交朋友,要撰写 100 篇文章,要在 InfoQ 网站上留下 100 个评论。

这世界上从来没有我们小时候在武侠剧里看到的那种可以一劳永逸的绝招,所有的成就都需要花笨功夫“积累”。特别是编辑岗位其实类似“工匠”,我们需要有工匠的那种精益求精和一丝不苟的精神,更需要偏执地相信“从量变到质变”这样的基本规律。

 内容团队组建计划

截止到 2019 年末,希望从事内容创作的团队规模达到 30 人,社区编辑 100 人,良将如雨、猛士如云。

 我们的内容体系

  • 技术维度:架构、云计算、AI、运维、前端、编程语言、开源、DevOps、云原生。除以上内容之外,也在加强技术管理、区块链、安全方向的报道。

  • 产业、行业维度:产业互联网。

  • 人、公司维度:顶尖技术团队访谈录、二叉树视频、特稿策划。

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